Kurs utrzymania ruchu - RCM2
Najszybsza droga do osiągnięcia celu
Szkolenia dla Utrzymania Ruchu
Szkolenie RCM2 to jedno z najbardziej wszechstronnych szkoleń dla pracowników Utrzymania Ruchu. Zawiera ono w sobie pełne spektrum działań służb Utrzymania Ruchu: predykcję, prewencję, analitykę, eliminację defektów oraz polityki magazynowe.
Prowadzimy szkolenia RCM 2, które są dedykowane dla:
- Menedżerów UR,
- Inżynierów UR,
- Techników UR,
- Menedżerów Produkcji.
W trakcie szkolenia jego uczestnicy nabywają umiejętności tworzenia optymalnych planów konserwacji dla dowolnego zasobu technicznego (maszyna, system, linia technologiczna itp.).
CEL SZKOLENIA:
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- Potrafi rozpoznać i zdefiniować funkcje dowolnego systemu (maszyna, linia produkcyjna, budynek itp.)
- Potrafi rozpoznać i określić, jakie awarie funkcjonalne mogą wystąpić w dowolnym systemie
- Umie określić, co może spowodować awarię w dowolnym systemie (maszyna, linia produkcyjna, budynek itp.)
- Umie określić, co się stanie, gdy wystąpi awaria (jaki jest rezultat awarii)
- Potrafi rozpoznać, co jest przyczyną źródłową awarii
- Potrafi ocenić, jak istotna jest awaria (konsekwencje awarii)
- Wie, co można zrobić, by przewidzieć lub zapobiec awarii
- Wie, co należy zrobić jeśli przewidzenie lub niedopuszczenie do awarii jest niemożliwe
- Potrafi zdefiniować konkretne działania eksploatacyjne (predykcyjne, prewencyjne, modernizacyjne) z jasnym przyporządkowaniem wykonawców i czasokresów tych działań
- Umie skalkulować, które działania konserwacyjne są ekonomicznie opłacalne, a które nie
- Potrafi utworzyć kompletny program konserwacji (Utrzymania Ruchu) danego zasobu (maszyna, linia produkcyjna, budynek itp.) w odniesieniu do bieżących wymogów stawianych temu zasobowi
W trakcie szkolenia wykonywane, są także ćwiczenia praktyczne, w tym samodzielne wykonanie analizy RCM2 dla przykładowego systemu przemysłowego wraz z opracowaniem wynikowego programu działań Utrzymania Ruchu dla omawianego systemu.
PROGRAM SZKOLENIA [czas trwania: 3 dni, 3 x 7h]
Dzień 1:
- Wprowadzenie do RCM2 – omówienie głównych zagadnień
- Czym jest niezawodność – 3 generacje konserwacji (UR)
- Sześć schematów (modeli) awarii
- Funkcje zasobów (Functions) w ujęciu RCM2. Rodzaje Funkcji
- Definiowanie funkcji – ćwiczenie praktyczne
- Standardy wydajności. Rodzaje standardów wydajności
- Czym jest kontekst operacyjny
- Studium przypadku – ćwiczenie praktyczne
Dzień 2:
- 7 pytań RCM
- Czym są Awarie funkcjonalne (Funcional Failure)
- Rodzaje awarii – Awarie całkowite i częściowe
- Limity specyfikacji a stan awarii
- Definiowanie Awarii Funkcjonalnych
- Określanie trybów awarii. Grupy analityczne RCM
- Tryby awarii (Failure mode). Jak je opisywać? Jakie tryby awarii powinny być rozważane? Jak dużo detali brać pod uwagę w analizie?
- Przyczyny awarii
- Awarie powodowane przez człowieka – jak im zapobiegać?
- Studium przypadku – ćwiczenie praktyczne
- Rezultat awarii (Failure Effect)
- 5 typów konsekwencji awarii
- Awarie ukryte – ćwiczenie praktyczne
Dzień 3:
- Rodzaje Konserwacji – Proactive Maintenace
- Różnice między Konserwacją Prognostyczną (Predictive Maintenance) a Konserwacją Prewencyjną) Preventive Maintenace
- Monitorowanie stanu, planowe naprawy, planowe, wymiany, zadania domyślne, łączenie zadań prewencyjnych. Polityki magazynowe
- Studium przypadku – ćwiczenie praktyczne
- Testowanie awarii ukrytych. Failure Finding Task i Failure Finding Interval
- Modernizacje systemów – kiedy wykonywać?
- Techniki Predictive Maintenance w praktyce
- PRAKTYCZNE, Samodzielne wykonanie analizy RCM2 dla przykładowego systemu przemysłowego wraz z opracowaniem
wynikowego programu działań Utrzymania Ruchu dla omawianego systemu (pod nadzorem prowadzącego kurs).
TRENER
17 letnie doświadczenie w Utrzymaniu Ruchu dużych zakładów Przemysłowych w międzynarodowych Korporacjach (2 lata jako Reliability Engineer, 3 lata jako Maintenance Specialist, 12 lat jako Maintenance Manager). Od 2016 roku zajmuje się zawodowo RCM2. Facylitator i Trener RCM2. Implementacja procesu RCM, prowadzenie analiz RCM oraz tworzenie planów konserwacji.
MIIEJSCE SZKOLENIA
Organizujemy szkolenia w różnych miejscach w Polsce w zleżnosci od liczby uczestników w danym regionie – terminy ustalane sa indywidualnie.
CENA SZKOLENIA
Cena szkolenia obejmuje: materiały dydaktyczne oraz Imienny Certyfikat ukończenia szkolenia, Catering (obiad i przekąski) w trakcie szkolenia.
KONTAKT W SPRAWIE SZKOLENIA
E-mail: szkolenia@rcm2.pl
tel.kom: +48 513 999 440
OPINIE PO SZKOLENIU
W zakładce REFERENCJE
Klauzula informacyjna RODO dla uczestników szkolenia:
Na podstawie art. 13 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia
27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem
danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia
dyrektywy 95/46/WE (RODO) informujemy, o przetwarzanych danych osobowych:
Państwa dane osobowe mogą być przetwarzane w celu prowadzenia korespondencji oraz
prowadzenia innych działań związanych z organizacją szkolenia – zgodnie z art. 6 ust 1 lit b)
wspomnianego Rozporządzenia. Możemy również informować Państwa o innych naszych
ofertach szkoleniowych, działając na podstawie art. 6 ust 1 lit f) RODO. Jeżeli wyrazicie
Państwo zgodę, będziemy ponadto przetwarzać Państwa dane w celach, do których ta zgoda
nastąpi.
Administratorem Danych Osobowych jest firma Konsultant RCM Robert Witczak z siedzibą
ul. Okrężna 12; 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski;
Odbiorcą danych mogą być podmioty świadczące usługi informatyczne lub hostingowe, bądź
też organy uprawnione do takiego dostępu z mocy prawa. Informujemy o prawie
dostępu, żądania ograniczenia przetwarzania oraz do wniesienia sprzeciwu wobec
przetwarzania danych osobowych, jak również do wniesienia skargi do organu nadzorczego,
jakim jest Prezes Urzędu Ochrony Danych.
Profesjonalne szkolenia dla kierowników utrzymania ruchu
W ramach naszej działalności oferujemy profesjonalne, kompleksowe szkolenia dla kierowników utrzymania ruchu. Kursy RCM2 (reliability centered maintenance), które proponujemy, to nowoczesne podejście do zarządzania pracą przedsiębiorstwa. Omawiają one szerokie spektrum działań związanych z obowiązkami służb, ponieważ obejmują między innymi predykcję, prewencję, analitykę, eliminację defektów i polityki magazynowe. Klientów pragnących rozwinąć swoją wiedzę w tym zakresie oraz zyskać dodatkowe kwalifikacje serdecznie zapraszamy na szkolenia dla utrzymania ruchu!
Zarządzanie utrzymaniem ruchu — szkolenie RCM2 opracowane przez fachowców
Nasze szkolenia dla kierowników utrzymania ruchu, a także innych członków kadry zarządzającej zostało opracowane na bazie wieloletniego doświadczenia w pracy w dużych zakładach przemysłowych, w tym międzynarodowych korporacjach. Dzięki temu podczas kursu przekazujemy rzetelną, branżową wiedzę, jak również sprawdzone rozwiązania, na przykład metody efektywnego zarządzania cyklem życia maszyn oraz dokonywania sprawnej analizy przyczyn problemów technicznych. Stawiając na proponowane szkolenie utrzymania ruchu, uczestnicy uczą się, jak minimalizować ryzyko powstawania awarii, a także maksymalizować czas operacyjny urządzeń, co przekłada się na wymierne oszczędności, niezawodność i przewidywalność procesów produkcyjnych.
Niezawodne utrzymanie ruchu — szkolenia dla menedżerów, inżynierów, techników
Dzięki naszym szkoleniom dla służb utrzymania ruchu zakład pracy może funkcjonować wydajnie i to nawet przez całą dobę. Uczymy bowiem między innymi zaawansowanych, skutecznych technik identyfikacji potencjalnych nieprawidłowości, a także wdrażania strategii prewencyjnych, co pozwala na ograniczanie nieplanowych przestojów. To szczególnie ważne dla firm działających w branżach, w których kluczowa jest jakość, terminowość dostaw i zrównoważone gospodarowanie zasobami. Przedsiębiorców pragnących zbudować pozycję lidera na rynku oraz rzetelnego partnera biznesowego — zachęcamy do korzystania z opisywanych szkoleń dla służb utrzymania ruchu.
Kompleksowe i produktywne utrzymanie ruchu — szkolenia
Uczestnictwo w szkoleniu z zarządzania utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie przynosi istotne korzyści związane z rozwojem kompetencji kierowników, techników bądź innych pracowników. Zaliczyć do nich można na przykład redukcję kosztów serwisowania maszyn, ograniczenie strat wynikających z zatrzymania funkcjonowania zakładu, a nawet poprawę wskaźników produktywności. Inwestycja w rozwój kompetencji zatrudnianych osób zwiększa też ich satysfakcję z pracy, dzięki czemu zmniejszona zostaje rotacja pracowników. Klientów, którym zależy na efektywnym prowadzeniu biznesu oraz długoterminowych, skutecznych strategiach działania, zapraszamy do kontaktu w celu dokonania zapisu na szkolenie z zarządzania utrzymania ruchu.